Wir stellen Ihnen regelmäßig Entscheider und Macher vor, die den Logistikstandort „Metropolregion Hamburg“ aktiv mitgestalten und dazu beitragen, diesen zur innovativsten Logistikregion Europas zu machen.
Diese Rubrik gibt Einblicke in die Welt unserer Köpfe der Logistik. Hier verraten sie uns, was sie persönlich motiviert, was sie und ihr Unternehmen in und für Hamburg bewegen und welche Ideen sie für die Logistik von morgen haben.
Ingo Wolfsholz
Managing Director
Röhlig Deutschland GmbH & Co. KG
Was macht den Logistikstandort Hamburg aus?
Hamburg ist für mich Europas Tor zur Welt – aber die größte Stärke der Stadt sind ihre Menschen und Unternehmen, die diesen Standort jeden Tag prägen. Die Verbindung aus internationalem Handel, Innovationskraft und hanseatischer Verlässlichkeit macht Hamburg einzigartig. Als Zentrale der Röhlig Deutschland Niederlassung sind wir Teil dieses Netzwerks und übernehmen zugleich Verantwortung dafür, den Standort gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern weiterzuentwickeln.
Was ist das Besondere an Ihren derzeitigen Aufgaben?
Ich verstehe mich weniger als Manager, sondern als jemand, der Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen. Meine Aufgabe ist es, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu ermöglichen und die richtigen Rahmenbedingungen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Langfristige Kundenbeziehungen entstehen nicht durch Prozesse allein, sondern durch engagierte Menschen, die Vertrauen aufbauen und täglich Verantwortung übernehmen.
Worauf sind Sie besonders stolz, wenn Sie an Ihre Mitarbeiter/innen und Kollegen/innendenken?
Am meisten beeindruckt mich, mit welchem Engagement und welcher Haltung unsere Kolleginnen und Kollegen jeden Tag Verantwortung übernehmen. Herausforderungen werden nicht als Problem gesehen, sondern als Chance, gemeinsam die beste Lösung für unsere Kunden zu finden. Dieses Miteinander, der gegenseitige Respekt und die Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, machen für mich die besondere Kultur bei Röhlig aus.
Was ist die größte Herausforderung in den kommenden Monaten?
Die größte Herausforderung ist nicht der Wandel – sondern seine Geschwindigkeit. Digitalisierung, KI, geopolitische Veränderungen und steigende Kundenerwartungen verlangen kontinuierliche Anpassung. Erfolgreich bleibt, wer Veränderungen nicht verwaltet, sondern aktiv gestaltet und dabei seine Mitarbeitenden auf diesem Weg mitnimmt.
Was macht aus Ihrer Sicht ein gutes Netzwerk aus?
Ein gutes Netzwerk basiert auf Vertrauen, gegenseitigem Respekt und der Bereitschaft, Wissen zu teilen. Beziehungen entstehen nicht, wenn man etwas braucht, sondern lange vorher. Wer zuverlässig ist und andere erfolgreich macht, baut ein Netzwerk auf, das auch in schwierigen Zeiten trägt.
Ich bin Mitglied bei der LIHH, weil …
... Innovation nicht im Alleingang entsteht. Die besten Lösungen entwickeln sich dort, wo Unternehmen, Wissenschaft und Politik offen miteinander arbeiten. Die Logistik-Initiative Hamburg schafft genau diesen Rahmen. Davon profitiert jedes einzelne Unternehmen – und vor allem der Logistikstandort Hamburg insgesamt.
Lebensmotto
"Unmet expectations create frustration." Deshalb sind Klarheit, Transparenz und offene Kommunikation für mich die Grundlage jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Gleichzeitig gilt für mich: "Every challenge is an opportunity to improve." Herausforderungen gehören dazu. Entscheidend ist, wie wir ihnen begegnen. Ich glaube nicht an Perfektion, sondern an Menschen, die jeden Tag ein Stück besser werden wollen. Technologie verändert Prozesse – Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit verändern Unternehmen.
