Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt der Logistik rasant und stellt insbesondere HR-Abteilungen vor neue Herausforderungen. Genau hier setzt der Fachkreis Digital HR der LIHH an: als Plattform für Austausch, Orientierung und gemeinsames Vorantreiben relevanter Themen.
Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt der Logistik rasant und stellt insbesondere HR-Abteilungen vor neue Herausforderungen. Genau hier setzt der Fachkreis Digital HR der LIHH an: als Plattform für Austausch, Orientierung und gemeinsames Vorantreiben relevanter Themen.
Bereits beim Auftakt wurde deutlich, wie groß das Interesse an einem strukturierten, praxisnahen Dialog ist. Unternehmen stehen vor ähnlichen Fragen: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz im HR-Alltag? Wie schaffen wir Akzeptanz für Digitalisierung? Und wie lassen sich Prozesse entlang des gesamten Employee Life Cycles effizient und zukunftsfähig gestalten?
Der Fachkreis bietet Raum, genau diese Fragen offen zu diskutieren, mit dem klaren Ziel, voneinander zu lernen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Statt reiner Theorie stehen konkrete Erfahrungen, Best Practices und direkt anwendbare Ansätze im Mittelpunkt.
Ein zentraler Impuls kam von der Logistik-Initiative Hamburg mit der Vorstellung des neu gestarteten Förderprojekts TALENTready , das bis September 2028 läuft. Ziel ist es, Unternehmen bei der digitalen und zukunftsfähigen Fachkräftesicherung zu unterstützen. Durch die Beteiligung von sechs Hamburger Clusterorganisationen können branchenübergreifende Herausforderungen gezielt aufgegriffen und gemeinsam Lösungen entwickelt werden.
Im Sommer startet ein übergreifender Arbeitskreis, in dem zentrale Fragestellungen des Personalwesens identifiziert und diskutiert werden. Darauf aufbauend werden im Herbst in einem Kreativworkshop gemeinsam mit Mitgliedsunternehmen der sechs Cluster konkrete Lösungsansätze erarbeitet. Unternehmen aus dem Fachkreis sowie weitere Mitgliedsunternehmen haben dabei die Möglichkeit, sich aktiv in den Arbeitskreis, die Ideation-Workshops und später auch in Pilotierungen einzubringen. Der Fokus liegt auf praxisnahen, direkt anwendbaren Lösungen entlang des gesamten HR-Lebenszyklus.
Auch das Thema Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt der Logistik sorgte für wichtige Impulse. Die Ergebnisse der aktuellen Umfrage zur Arbeitswelt in der Logistik wurden von Michael Appich von der Logistik-Initiative vorgestellt und eingeordnet und zeigen ein klares Bild: Viele Unternehmen stehen beim Einsatz von KI noch am Anfang, erkennen jedoch gleichzeitig ein erhebliches Potenzial für Effizienzsteigerungen, insbesondere in administrativen HR-Prozessen sowie im Recruiting und in der Personalplanung.
Der Impuls bot eine gute Grundlage, um im weiteren Verlauf über eigene Herausforderungen im HR-Umfeld der Logistik zu sprechen.
Im Austausch unter den Teilnehmenden wurde schnell sichtbar, wo aktuelle Handlungsfelder liegen. Als besondere Herausforderungen in der Personalarbeit wurden unter anderem genannt, dass Digitalisierungsmaßnahmen vor allem im gewerblichen Umfeld nicht akzeptiert werden oder aufgrund eingeschränkter personeller Ressourcen nicht sinnvoll umgesetzt werden können. Zudem wurde über die Vielfalt an Möglichkeiten gesprochen, die KI und digitale Tools im Personalwesen bieten. Hier waren sich die Teilnehmenden einig, dass sie mehr über Potenziale von KI-gestützten Prozessen im HR wissen möchten und für sich einfach umsetzbare Maßnahmen wünschen, vor allem im KMU-Umfeld.
Darauf aufbauend wurden erste inhaltliche Schwerpunkte für die zukünftige Arbeit des Fachkreises gesetzt:
- Möglichkeiten der KI-Nutzung und Tools entlang des Employee Life Cycle
- Automatisierung konkreter administrativer Prozesse: Herangehensweise und Umsetzung, auch für kleine Unternehmen
- Integration neuer digitaler Prozesse im Unternehmen: Datenschutz, Akzeptanz, Leitlinien
Der Fachkreis versteht sich als aktives Netzwerk, getragen von den Unternehmen selbst. Engagement, Offenheit und die Bereitschaft, eigene Erfahrungen zu teilen, sind dabei zentrale Erfolgsfaktoren. Gleichzeitig profitieren alle Beteiligten von neuen Perspektiven, Impulsen und konkreten Lösungsansätzen.
Mit der Wahl von Simone Erfurth, Director HR Germany bei der Röhlig Deutschland GmbH & Co. KG als Fachkreisleitung sowie ersten Planungen für die weitere Zusammenarbeit sind nun auch die organisatorischen Weichen gestellt.
Eines wird schon jetzt deutlich: Der Fachkreis Digital HR trifft einen Nerv. Wer die Zukunft der HR-Arbeit in der Logistik aktiv mitgestalten möchte, findet hier die passende Plattform - praxisnah, kollaborativ und mit echtem Mehrwert für Unternehmen.
