EXKLUSIV FÜR MITGLIEDER DER LIHH

Dieses LMC findet im Rahmen unserer Fokuswochen zum Thema Employer Branding statt. Erhalten Sie spannende Impulse und tauschen Sie sich mit Expertinnen und Experten sowie mit Mitgliedsunternehmen der Logistik-Initiative Hamburg aus.
 

ZUM THEMA

Employer Branding entscheidet sich häufig nicht im Recruiting, sondern in den Räumen, die Führungskräfte täglich gestalten. Vielfach wird nach außen „Beteiligung und Gehörtwerden" versprochen, was die Besprechungen intern dann aber nicht halten können: gerade in strategischen Meetings fehlt es an psychologischer Sicherheit und Vertrauen. So verspielen Organisationen Glaubwürdigkeit – nach innen wie nach außen.

Gleichzeitig verändert KI die Zusammenarbeit in Leitungsteams schneller, als klassische „Kulturprogramme“ reagieren können. Analysen, Vorlagen und Entscheidungspapiere sind im Überfluss verfügbar; Antworten sind preiswert geworden. Gemeinsames Verstehen dagegen nicht. Der Engpass verschiebt sich also von den Daten in das Leitungsteam und mit ihm die Kernfrage, was Führung 2026 wirklich entscheiden muss.

Albrecht Schürhoff zeigt an konkreten Beispielen, warum Mut in Organisationen keine Charakterfrage ist, sondern eine Strukturfrage: Leitungsteams entscheiden mutiger, wenn sie Räume haben, in denen klare Sprache in der Führung möglich wird. Wenn es eine kompakte Analyse des Status Quo und des Ecosystems gibt. Und deutlich wird: wer spricht aus welcher Rolle, vor welchem geklärten Erfahrungshintergrund und mit welcher gelebten Verantwortung. Der Impuls am 21.8. verbindet Erfahrungen aus systemischer Strategiearbeit, dem EFQM-Rahmen und dem praktischen Einsatz von KI und lädt zum Austausch darüber ein, was das für die Arbeitgeberattraktivität in der Logistik bedeuten kann.
 

ÜBER DEN REFERIERENDEN

Albrecht Schürhoff, Inhaber Schürhoff Beratung – Nachhaltige Strategieberatung, Hamburg

Albrecht Schürhoff begleitet seit 25 Jahren Leitungsteams in Wirtschaft, Verwaltung und Bildung – als systemischer Organisationsberater, Coach und Sparringspartner, sowie Wirtschaftsmediator. Sein Schwerpunkt sind Strategieprozesse, die Umsetzung, Führungsentwicklung und Nachhaltigkeit zusammenbringen; als EFQM-Assessor arbeitet er mit dem EFQM-Modell 2025 als Strukturrahmen.
 

*****************************************

Der Teilnehmerkreis ist auf max. 25 Personen begrenzt, um einen regen Austausch zu ermöglichen. Gerne mit Kamera!

Sollte es Ihnen trotz Anmeldung nicht möglich sein teilzunehmen, bitten wir Sie herzlich, Ihr Ticket rechtzeitig zu stornieren, damit wir interessierte Personen von der Warteliste nachrücken lassen können. Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Bitte beachten Sie, dass wenige Tage vor der Veranstaltung eine Teilnehmendenübersicht an die Referierenden übersandt wird. Dabei werden der vollständige Name sowie das Unternehmen angegeben. Sollten Sie dies aus datenschutzrechtlichen Gründen nicht wünschen, kommen Sie gerne frühzeitig auf uns zu!

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen spannenden Start in den Tag mit Ihnen!

Ihr Team der Logistik-Initiative Hamburg